Gösta Larson va in pensione come CEO e passa il testimone a suo figlio, Jan Eric Larson. Ciò ha anche segnato l'inizio di ulteriori misure aggressive per il consolidamento di Camfil come fornitore di un servizio completo per filtri aria in tutto il mondo.
Camfil continua ad essere innovativa e a non avere pausa del confronto. D'ora in poi, i clienti vedranno i filtri Camfil esibirsi dal vivo. Nel laboratorio di Trosa è possibile testare filtri i filtri della concorrenza contro i filtri Camfil.
Camfil ha avuto la possibilità di acquisire Sofiltra in Francia da Saint Gobain. Ul numero di dipendenti è aumentato da 600 a 1000 e il fatturato da 400 a 750 MSEK, raddoppiando così le dimensioni di Camfil.
Camfil ha formato Camfil Component AB interamente dedicata alla costruzione di una linea di produzione completamente automatizzata per la produzione di filtri per Philips. Secondo un'analisi il mercato OEM per i piccoli filtri HEPA ad alta efficienza sarebbe cresciuto molto rapidamente. Il contratto con Philips sembrava essere il trampolino di lancio perfetto. Tuttavia, sebbene i filtri fossero molto simili, il tipo di attività era totalmente diverso dal resto delle operazioni di Camfil. Camfil ha imparato una lezione costosa migliorando allo stesso tempo la sua conoscenza dei processi di produzione altamente automatizzati.
Il risultato che getta le basi per il prossimo millennio: Camfil ha ora 12 siti produttivi, 26 filiali e 41 agenti in 54 paesi - strategicamente intelligente con una continua crescita economica!
Italy
